Treći ciklus predavanja za Radio televiziju Vojvodine

Drugi ciklus predavanja za Radio televiziju Vojvodine
23. фебруар 2015.
Kurs „Uvod u poslovni engleski jezik“
10. март 2015.

Novi Sad, 27. februar 2015. godine
Organizaciona kultura i rešavanje organizacionih konflikata bila je tema III ciklusa predavanja koje je realizovao Centar za razvoj projekata Visoke škole modernog biznisa za potrebe Radio televizije Vojvodine. U prvom delu predavanja objašnjen je pojam organizacione kulture, zatim su predstavljeni faktori koji utiču na organizacionu kulturu, kao i osnovni tipovi organizacione kulture (kultura moći, kultura uloge, kultura zadatka i kultura ličnosti). U drugom delu predavanja, fokus je bio usmeren na upravljanje konfliktima. Tom prilikom konstatovano je da su konflikti neizbežni pratioci života. Njihove posledice mogu biti negativne (destruktivni konflikti), ali i pozitivne (konstruktivni konflikti). Destruktivni konflikti pogoršavaju komunikaciju i koordinaciju u organizaciji, izazivaju stres i nezadovoljstvo, a u krajnjem slučaju mogu da unište organizaciju. Međutim, konstruktivni konflikti ukazuju da problem postoji, omogućavaju promenu, odnosno doprinose donošenju kvalitetnijih odluka. Zbog toga su polaznicima predavanja predočene strategije za prevazilaženje konflikta čiji je osnovni cilj da se nastali konflikti prevedu u produktivno takmičenje ili pretvore u svrsishodnu raspravu (diskusiju). Na kraju je analiziran primer upitnika (Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument) na osnovu kojeg je moguće utvrditi koji je dominantan stil rešavanja konflikata u organizaciji. Učesnici su ocenili da je tema veoma zanimljiva i korisna, da je predavač izuzetno pripremljen, kao i da je organizacija ovog predavanja uspešna.

Ugovorom između Visoke škole modernog biznisa i Radio televizije Vojvodine predviđen još jedan ciklus predavanja koji je zakazan za 06. mart 2015. godine. Tom prilikom, biće elaborirani osnovni pojmovi o upravljanju promenama i organizacionoj energiji – kako da se organizaciona energija usmeri ka uspešnoj realizaciji promena.