Četvrti ciklus predavanja za Radio televiziju Vojvodine

Novi Sad, 06. mart 2015. godine
Realizacijom IV ciklusa predavanja uspešno je završen poseban edukativni program za potrebe Radio televizije Vojvodine. Tokom ove poslednje serije predavanja u RTV, auditorijumu su predstavljeni, karakter, tempo, dubina i širina promena kojima su izložene organizacije u savremenim uslovima poslovanja. U tom kontekstu je posebno analiziran model prekinute ravnoteže koji pretpostavlja da organizacije postižu adaptibilnost promenama iz okruženja tako što koriste smenjivanje dugih perioda inkrementalnih sa kratkim periodima radikalnih, odnosno revolucionarnih promena. Organizacije u periodu evolutivnih promena osciluju oko svog ravnotežnog položaja, dok u periodu radikalnih promena „iskaču“ iz okvira ravnoteže u nastojanju da se pozicioniraju na znatno višem razvojnom nivou. Takođe, učesnicima ovog predavanja predstavljena je metodologija za upravljanje promenama John Kotter-a, koja obuhvata ukupno 8 faza: (1) Razvijanje svesti o neophodnosti promene; (2) Stvaranje vodeće koalicije za promene; (3) Oblikovanje vizije i strategije; (4) Komuniciranje vizije promene; (5) Osamostavljivanje zaposlenih za široku akciju; (6) Ostvarivanje kratkoročnih uspeha; (7) Konsolidovanje ostvarenih prednosti i pokretanje daljih promena; (8) Usađivanje novih pristupa u organizacionu kulturu. Prve četiri faze u ovom procesu organizacione transformacije su neophodne da bi se omekšao okamenjeni status quo. Od pete do sedme faze nastupa otvorena „borba“ starog i novog, dok se poslednja faza odnosi na stabilizaciju i konsolidaciju promene, tj. „usađivanje“ promene u organizacionu kulturu. Nakon toga, predavač dr Aleksandar Dejanović je ukazao na nekoliko najčešćih grešaka u postupku realizacije promena u organizaciji (prepuštanje prekomernom zadovoljstvu, nedovoljna snaga vizije, loše komuniciranje vizije, prevremena objava pobede). Konačno, predavanje je završeno prikazom kako se identifikuje, meri i savladava otpor promenama jačanjem organizacione energije. Posle toga usledila je veoma zanimljiva i konstruktivna diskusija o kriterijumima na osnovu kojih se meri uspeh promena u organizaciji.

Centar za razvoj projekata Visoke škole modernog biznisa je, kroz IV ciklusa predavanja, u potpunosti ispunio sve obaveze iz ugovora sa Radio-televizijom Vojvodine. Preliminarne analize pokazuju da su veoma uspešno ostvareni svi ciljevi ove serije predavanja, što otvara put budućoj saradnji Radio televizije Vojvodine i Visoke škole modernog biznisa.