Autori:
dr Mladen R Perić, Visoka škola modernog biznisa, Beograd
dr Aleksandar M. Dejanović, Visoka škola modernog biznisa, Beograd
Uvod:
Stekli ste visoko obrazovanje i nalazite se na početku vaše poslovne karijere, ali ne možete da nađete posao. Proveli ste neko vreme radeći u tuđoj kompaniji, ali niste zadovoljni zaradom, upravljanjem i organizacionom kulturom. Drugim rečima, hoćete da budete sam svoj gazda. Rešenje u oba navedena slučaja je pokretanje sopstvenog biznisa i otiskivanje u uzbudljive vode preduzetništva.
Novi preduzetnički poduhvati organizovani u okvirima malih kompanija kreiraće za vas značajnu ekonomsku, ali i nešto što možemo nazvati i ličnu vrednost. Ne samo da sopstveni biznis može doneti ekonomske koristi za vas kao osnivače i vlasnike, nego može poboljšati i kvalitet vašeg života, dajući mu novu svrhu i osećaj ličnog zadovoljstva i emocionalne ispunjenosti. Takođe, osnivanje sopstvenog biznisa doprinosi stvaranju novih radnih mesta u društvenoj zajednici i put je ka višem ekonomskom i društvenom prosperitetu te zajednice.
Relevantna svetska naučna istraživanja pokazuju da mali biznisi kreiraju 14 puta više patenata po zaposlenom radniku u odnosu na velike korporacije. Pored toga, prema istim izvorima, verovatnoća da će ti izumi biti uspešno tržišno plasirani i komercijalizovani je dva puta veća u okvirima malog ili porodičnog biznisa (Barringer i Ireland, 2012).
Osnivanje malog ili porodičnog biznisa uglavnom ne zahteva veća ulaganja i može se razvijati uz postojeći radni angažman – na tzv. part-time osnovi. Jedan od osnovnih motiva za preduzetnike je i njihov autonoman i nezavisan položaj koji im nudi položaj osnivača i vlasnika malog i porodičnog biznisa.
Danas je tema uspešnog vođenja malog biznisa aktuelnija nego ikada, usled opšteg trenda ekonomske krize, turbulencija, globalizacije tržišta, ukrupnjavanja kapitala i monopolizacije savremene tržišne strukture. Zbog toga, preduzetnici moraju da se „naoružaju“ znanjem i preduzetničkim kompetencijama, kako bi mogli da adekvatno odgovore na te nepovoljne trendove, ali i izazove koji će im omogućiti da testiraju sopstvene sposobnosti.
Osnovni cilj ovog priručnika je da pruži neophodna preduzetnička znanja i kompetencije rukovodećim kadrovima malih i porodičnih firmi o planiranju, osnivanju i razvoju njihovih preduzetničkih poduhvata. U prvom delu objašnjena je uloga i značaj preduzetništva u savremenim uslovima, a u narednom poglavlju navedene su ključne karakteristike uspešnih preduzetnika, ali i osnovne mentalne barijere koje preduzetnik treba da savlada prilikom pokretanja sopstvenog biznisa. Treće poglavlje posvećeno je pravnoj formi novih kompanija, a četvrto pribavljanju početnog kapitala. U sledećem delu detaljno je opisan pravni postupak osnivanja preduzeća, a zatim su predstavljene ključne lekcije iz menadžmenta koje bi svaki preduzetnik trebalo da zna. Poslednje poglavlje obuhvata zanimljivosti, citate i prikaz nekoliko primera iz preduzetničke prakse.
